Curso
TPS - Lean Manufacturing
Objetivos
Qué los participantes conozcan los principios del TPS y la metodología Lean Manufacturing.
Que asimilen dichos principios mediante prácticas de optimización de procesos de producción.
Que sepan implementar dichos conceptos en sus organizaciones a través de metodologías de gestión de proyectos.
Perfil de los Participantes
Personal de las áreas de calidad, producción, logística, ingeniería, nuevos proyectos y sistemas de gestión.
Personal con Cargos Directivos que lideren proyectos de mejora.
Duración : 16 Horas
Estructura del curso
Tema 1: Pensamiento lean
- Evolución de la empresa 1.0 a la 4.0.
- Milagro Japonés y el TPS.
- Teoría de los 7 desperdicios.
Tema 2: Seleccionar Proyectos
- VOC: Necesidades del Cliente
- Brainstorming y Focus Group.
- VOP: Necesidades del Proceso.
- Mapeo de Procesos y Análisis de Pareto.
Tema 3: Metodologías Lean
- Introducción a los eventos Kaizen.
- 5s como base de la eliminación de desperdicio.
- Análisis básico de causas: 5 porqués e Ishikawa.
- Poka-Yoke y SMED.
- Kanban: ¡una tarea a la vez!
- Fabrica Visual, Andón y Jidoka.
Tema 4: Integración dentro de Sistemas
- TPS – Toyota Production System.
- Integración con ISO 9001.
- Integración con 6-Sigma.
